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福山引用哈耶克观点——“观念的转变和人类意志的力量塑造了今天的世界”。在这个伟大的变革时代，由外及内的强制性变革正席卷全球，不容忽视的是，由内而外的信任变革同样是推动一个国家或者一个市场前进的重要力量。这两种力量相互作用，不可或缺。具体到资本市场的问题，有人归结为人性，有人归结为信仰和文化，有人归结为制度。虽然它们之间是一种互动互构的关系，但医治市场顽疾还须从制度入手，好制度造就好的德行与人性，我们需要探讨如何以公平正义为基础，建立一个能够激发市场参与者人性中的善并抑制平庸之恶的制度。

事实上，再先进的算法和技术，也需要价值观引领。快手CEO宿华近期表示：“算法的背后是人，算法的缺陷是价值观的缺陷。”业内人士指出，监管重拳出击不仅让视频平台追逐的流量大幅缩水，更将影响其动辄百亿美元的估值，而后者对平台的持续融资和发展至关重要。

编造身份骗取裸照重案组37号从武汉市江汉区检察院获悉，2017年1月，中学生何菲上网时遇到一名男子搭讪。对方自称“施文”，聊了几句便要求她“爆照”。对于这样的要求，何菲没有太放在心上，就发过去几张照片。但对方收到照片后，很快提出进一步要求，希望她发一些“露点”照片，甚至索要“裸照”。何菲没同意，并直接将对方删除。事发时，何菲还不满14周岁，是一名初中在校生；而施文本名罗英，是一名社会青年。

2000年，媒体背景股东开始入驻：人民日报社旗下的中国华闻事业发展总公司受让民生燃气原五名法人股东所持有的10.99%的股份，成为本公司的第二大股东。另外中国华闻的参股公司广联南宁投资因受让南宁管道燃气所持有8.46%股份，成为本公司第三大股东，但控股股东仍然为海口市煤气管理总公司。

比如与瑞幸同为本土品牌的连咖啡。与瑞幸热衷烧钱、线下圈地，星巴克推崇“第三空间”的“重线下”理念不同，连咖啡走得是线上社交的路子。连咖啡做“咖啡找人”，搭上了微信小程序的便车做拼团。一位老用户如果能拼来两位新用户，就能享受1元钱喝咖啡的优惠。这种社交加低价的模式倒像是咖啡界的拼多多。

而对于星巴克，一边是房租和人力成本上升进一步压缩利润空间：据财报，星巴克在中国/亚太地区的营运利润率已经从26.6%下降到19%。一边是竞争加剧影响了原属于星巴克的消费者：对于中国消费者而言，星巴克逐步从“轻奢生活”变回了“一杯咖啡”。虽然星巴克不会走烧钱的路子，但也确实在做出改变。在1月11日的阿里巴巴ONE商业大会上，星巴克表示，在过去的4个月中，通过阿里巴巴商业操作系统，在30个城市中，实现了2000家门店的外卖接入。