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“从2006年ZARA、H&M、优衣库等快时尚品牌进入中国，已经经历了十多年的发展，如今这些品牌所积累的消费群体已经流失了，他们对产品质量的要求已经超过了对产品新鲜度的要求。另外，这些品牌在中国发展的十多年间，也没有很好地培养新的消费者，这使得十来岁的那些小孩子长大后对这样一些品牌不感兴趣。”闵光亚说。

决心、战略、人才都有了，但上半年的销售增速不算理想。张惠明称，公司下半年货值更为集中。“公司目标去化率是75%。上半年，我们卖了131.69亿元，去化率56%，其中有部分存量的车位、商铺等重资产。如果剔除掉重资产，去化率达72%。下半年会陆续在7、8、9、10月供货，11、12月份持续销售，总货值达278亿元，会力保完成今年20%增长。”

之后几年，双汇发展的股权并未发生重大变化，直至2006年出现重大转机。当年3月，双汇集团100%国有股权在北京产权交易所挂牌转让，标价10亿人民币。此消息一出立刻引发资本市场高度关注，摩根、高盛、淡马锡、花旗等国际投行纷纷抛来橄榄枝。最终，由高盛与鼎晖组成的香港罗特克斯公司成为最终受让方。

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疯狂敛财，“软硬兼施”垄断电力行业抽丝剥茧，督导组深入调查，探寻了骇人听闻的事实真相，看到他们罪恶的资本积累史。2013年，李伟担任国网黑龙江省电力有限公司哈尔滨供电公司副总经理、党委委员，权力达到了顶峰。据调查，2010年至今，哈尔滨市的电力变电、配电工程项目总量的近80%，都被李伟、李桐所控制的哈尔滨电力实业集团包揽，已是“绝对垄断”的程度。

自贸试验区新片区选址举世瞩目，应勇表示，对增设上海自贸试验区新片区的总体考虑是：对标国际公认的竞争力最强的自由贸易区，实施具有较强国际市场竞争力的开放政策和制度，实行有差别的探索，进行更大的风险压力测试，建设更具国际市场影响力和竞争力的特殊经济功能区。新片区的选址范围以及基本政策制度的框架，正积极会同国家有关方面进行研究和论证，待中央明确后将尽快公布方案。